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Supervisión de la ejecución de un programa de agua no contabilizada

Una asociación de empresas dirigida por Miya Bahamas Ltd. (MIYA), el Contratista NRW, ha sido contratado para reducir las aguas no contabilizadas (ANC) en Nueva Providencia por una duración de 10 años (de 2013 a 2022):

  • Fase 1: reducción de las ANC (5 años)
  • Fase 2: mantenimiento de las ANC (5 años)

Los objetivos:

  • Reducir el volumen medio diario de las ANC de 5.5 MIGD a 2.5 MIGD (20.800 m3/día a 9.500 m3/día)
  • Proporcionar a 38.000 consumidores un mejor acceso al agua potable
  • Proporcionar a 2.000 consumidores suplementarios un acceso al agua potable
  • Reducir el número de consumidores que utilizan pozos privados
  • Capacitar al personal de la WSC en técnicas y procesos para reducir las ANC
  • Ayudar a mejorar la gestión de activos
  • Fechas de ejecución del proyecto
    de January 2013 a November 2018
  • Localización
    Nassau y isla de New Providence​ / Bahamas
  • Área de especialidad
    • Asistencia a la operación
    • Fortalecimiento organizativo
    • Optimización comercial
    • Optimización técnica
Descripción del servicio WMI

La consultora técnica WMI/SCE, en calidad de tercero parte, proporcionada a la WSC una revisión por de los resultados del contratista en comparación con los términos y condiciones del Contrato (fase 1):

  • Revisar y recomendar mejoras sobre el establecimiento de la referencia de la estrategia de reducción de las ANC, los informes de progreso, los estudios y los diseños detallados
  • Realizar visitas sobre el terreno y supervisión de las obras
  • Comparar los progresos del contratista con los objetivos contractuales
  • Preparar informes trimestrales y anuales para documentar el progreso del contrato y advertir sobre cualquier dificultad o deficiencia en el trabajo y el desempeño del contratista
  • Ayudar a la WSC a trabajar con el contratista para resolver problemas
  • Participar en la revisión intermedia y final del contrato de reducción de las ANC

Los temas principales, monitoreados continuamente por WMI/SCE, son los siguientes: logística, detección y reparación de fugas, gestión de presión, control de zonas de presión (PZ) y de los DMA, gestión de presión de los DMA, sustitución de loggers defectuosos, implementación de software Netbase, actualización y análisis del sistema de información geográfica, desconexión de líneas de servicio inactivas, reemplazo selectivo de líneas de servicio, sustitución selectiva de la red, mantenimiento de activos de reducción de las ANC, actualización y calibración del modelo hidráulico, optimización del sistema, alineación de trayectorias de lectura de medidores en las DMAs, SCADA, capacitación, programa de intervención social.

Resultados clave
  • 89 DMAs
    y 32 zonas de presión instaladas
  • 7.800
    millas de redes controladas para fugas
  • De 5,5 MIGD a 2,5 MIGD
    de aguas no facturadas reducidas
  • Cerca de 50 M$
    ​ de beneficios financieros estimados durante los primeros 5 años
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