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Supervision de l’exécution d’un programme de réduction d’eaux non facturées

Une association d’entreprises dirigée par la société Miya Bahamas Ltd. (MIYA), l’entrepreneur, a signé un contrat de performance pour réduire les eaux non facturées de l’île de New Providence sur une période de 10 ans (de 2013 à 2022).
Phase 1 : réduction des ENF (5 ans).  Phase 2 :  maintien des ENF (5 ans).

Les objectifs :​

  • Réduire le volume journalier moyen des eaux non facturées de 5.5 MIGD à 2.5 MIGD (20 800 m3/jour à 9 500 m3/jour)
  • Améliorer l’accès à l’eau potable de 38 000 usagers
  • Fournir un accès à l’eau potable à 2 000 ménages supplémentaires
  • Réduire le nombre de ménages qui utilisent des puits privés
  • Former le personnel de la Bahamas Water & Sewerage Corporation (WSC) aux techniques et processus de réduction des eaux non facturées
  • Assistance pour l’amélioration de la gestion du patrimoine
  • Date d’exécution du projet
    de janvier 2013 à novembre 2018
  • Localisation
    Nassau et île de New Providence​ / Bahamas
  • Domaine d’expertise
    • Aide à l’exploitation
    • Optimisation commerciale
    • Optimisation technique
    • Renforcement organisationnel
Description de la prestation WMI

L’assistance technique WMI/SCE, en tant que tiers, pour le compte de la WSC, a évalué et suivi les objectifs de performance en comparaison des termes et conditions du contrat de performance de réduction ENF de la phase 1.

  • Évaluer et formuler des recommandations pour l’établissement de la ligne de base et la stratégie de réduction des eaux non facturées, des rapports d’avancement, des études et design détaillés
  • Effectuer des visites de sites et superviser les travaux​
  • Comparer les résultats de l’entrepreneur aux objectifs contractuels​
  • Préparer des rapports trimestriels et annuels afin de documenter l’avancement du contrat et alerter sur les éventuelles difficultés ou carences quant au travail et à la performance de l’entrepreneur​
  • Aider la WSC à travailler avec l‘entrepreneur pour résoudre les problèmes​
  • Participer à la révision à mi-parcours et finale du contrat de réduction des eaux non facturées

Les sujets principaux, continuellement suivis par WMI/SCE : logistique, détection et réparation des fuites, gestion de la pression, contrôle des Zones de Pression (PZ) et des zones de mesure (DMAs), gestion de la pression des DMA, remplacement des logeurs défectueux, mise en œuvre du logiciel Netbase, mise à jour du Système d’Information Géographique et analyse des données, déconnexion des branchements inactifs, remplacement de branchements, entretien des infrastructures de réduction des Eaux Non Facturées, mise à jour et étalonnage du modèle hydraulique, optimisation du système, aligner les parcours de lecture des compteurs pour les zones de mesure (DMAs), SCADA, formations, programme d’intervention sociale.​

Résultats clés
  • 89 DMAs
    et 32 zones de pressions​ installées
  • 7 800
    miles de réseaux contrôlés pour les fuites
  • 5,5 MIGD à 2,5 MIGD
    d'eaux non facturées réduites
  • Environ 50 millions $
    ​ de bénéfices financiers estimés au cours des 5 premières années
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